Методы управленческой деятельности (методы управления)

Методы управленческой деятельности (методы управления)
   способы, приемы, средства обеспечения необходимого управляющего воздействия органов исполнительной власти, органов местного самоуправления, осуществляющих исполнительную деятельность, их должностных лиц, администрации предприятий и учреждений на управляемые объекты. Для методов управления характерно, что они реализуются в процессе деятельности органов и должностных лиц системы исполнительной власти и органически связаны с целевым назначением исполнительной ветви государственной власти и местного самоуправления; применяются субъектами исполнительной деятельности в качестве средства реализации закрепленной за ними компетенции и отражают юридически властные полномочия этих субъектов; находят выражение в установлении либо общеобязательных или обязательных для конкретных адресатов правил поведения (нормотворчестве), либо индивидуальных предписаний, относящихся к конкретным объектам по конкретным вопросам (в распорядительстве). Выбор субъектами исполнительной деятельности тех или иных конкретных методов управления зависит от особенностей объекта управления, в частности, от характера выполняемой им работы, отношения к исполнению установленных правил поведения и предписаний, формы собственности, от ведомственной принадлежности и др. В практической работе органов и должностных лиц системы исполнительной власти используется большой арсенал самых разных способов, приемов и средств, обеспечивающих воздействие субъектов на объекты управления. В качестве самостоятельных групп методов управленческой деятельности выделяют: методы организации работы аппарата управления; методы осуществления (совершенствования) отдельных управленческих действий и методы управляющего воздействия. Первая группа методов имеет чисто внутриаппаратное значение. Эти методы относятся к организации работы аппарата органа исполнительной власти, администрации организации, должностных лиц по принятию управленческих решений; результаты их применения не имеют юридически-властного значения и внешнего юридически-властного выражения; это вспомогательные методы управления. Методы второй группы, имея аналитический, поисковый, методический, процедурный характер и обеспечивая тем самым выработку наиболее эффективного варианта управленческого решения, надлежащий способ его принятия, также являются вспомогательными методами управления; результаты их применения также не имеют юридически-властного значения и внешнего юридически-властного выражения. Третья группа - методы управляющего воздействия собственно и являются методами управления; они всегда имеют юридически-властное значение и внешнее юридически-властное выражение (в виде правовых актов управления); это - административно-правовые методы, в них проявляются все основные качества, присущие управленческой деятельности, работе органов и должностных лиц системы исполнительной власти.

Административное право. Словарь-справочник. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, Закон и право. . 2000.

Игры ⚽ Поможем сделать НИР

Полезное



Поделиться ссылкой на выделенное

Прямая ссылка:
Нажмите правой клавишей мыши и выберите «Копировать ссылку»